OPIS
Książka ukazała się na rynku amerykańskim nakładem wydawnictwa Jossey-Bass w marcu 2012 roku.
To nie jest powieść biznesowa, ale - jak to określa sam autor - poradnik, choć równie dobrze można tę książkę określić jako esej z teorii organizacji i zarządzania.
Jak można oczekiwać od Lencioniego, książka jest bardzo dobrze napisana, do `połknięcia` w jeden wieczór bądź weekend.
`Przewaga` dotyczy miękkich aspektów zarządzania.
Teza książki jest prosta: oczywiście strategia, finanse, marketing etc. są ważne, jednak nawet najlepsze poszczególne techniki zarządzania zapewnią w najlepszym razie ograniczony sukces, jeśli nie są stosowane w `zdrowej organizacji`.
`Zdrowa organizacja` to taka, w której wszystkie wymienione elementy uzupełnione o kulturę organizacyjną współgrają ze sobą.
Oczywiste? Tak oczywiste, że zdecydowana większość firm nawet o tym nie myśli, a ich szefowie i menedżerowie skupiają uwagę na skomplikowanych metodach zarządzania, tworząc złożone modele i przeprowadzając efektowne (i najczęściej mało przydatne) symulacje komputerowe.
Ważne: Lencioni nie twierdzi, że ilościowe techniki zarządzania nie są potrzebne czy przydatne, zwraca jednak uwagę, że tylko w `zdrowej organizacji` ich możliwości są w pełni wykorzystywane.
W `Przewadze` znajdziemy wiele ciekawych ministudiów przypadku.
schowek
zaloguj/ zarejestruj
NAPISZ SWOJĄ RECENZJĘ
